空调业打响年销量破千万台竞赛《资讯》

眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。这一景象，或许很快将在中国空调市场上演。 眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。这一景象，或许很快将在中国空调市场上演。

因为，对于大企业来说，年销量一千万台将是一道门槛；而对于小微企业来说，年销量百万台则是另一道门槛。面对这个复杂多变的市场环境和竞争格局，将有不少企业“折翼”于冲刺千万台和百万台的道路上。又会是谁呢？

当前，中国空调产业出现一种非常严重且可怕的“赌徒心理”：都在拼命制造、都在拼命压货，甚至在拼命抢蛋糕，库存一度攀升四五千万台。但是谁都不关心：这个市场到底怎么样，这个行业应该怎么搞，满眼看到的都同行都在冲击千万台、百万台的制造规模、销售规模。最终，我不拼、我不抢，就亏了，就不行了。

就在2017年，随着奥克斯空调在原有传统阵营中强势破局，成为这一阵营第一家年销售规模突破1000万台的企业，成功突破中国空调产业的巨头规模瓶颈“一千万”，成为空调业继格力、美的、海尔之后，第四家千万台巨头。随后，这就引发空调行业其它从业者们的疯狂追赶和从众效应。

先是TCL空调在上市公司年报还没有公告，年产销数据还没有到财年结算之际，就匆忙公开宣布2017年产销量突破1000万台。最终不只是遭遇上市公司数据的“公开打脸”。还被质疑相关数据公开“造假”，将大量贴牌、非自有品牌，甚至是连抽湿机、移动空调都算到其中，层层叠加之后距离1000万台仍有83万台的差距。

这只是一个开始，进入2018年之后，长虹空调再次“振臂一呼”，要完成规模化扩张的新愿景，冲击年产1000台的新目标。这是长虹空调在沉寂、低调多年后第一次公开喊出“千万台”的目标。要知道，当年与奥克斯、志高、海信科龙，甚至是格兰仕相比，长虹可是绝对的二线阵营“带头大哥”。如今再次喊出千万台到底是随风飞舞还是逆风飞扬？外界并不清楚，但说明火爆的市场已经让众多企业按捺不住内心的冲动和欲望。

就在众人以为空调行业大局已定、千万台竞赛差不多就是这几家企业，海信空调则再次喊出“全球家用空调第三”的战略新目标。按照目前家用空调的销售规模来看，格力和美的分别位居全球第一、二，那么海信空调想成为全球第三，无疑年销售规模突破1000万台则是必经的门槛。拥有海信、科龙两大品牌，线上、线下同时引爆，或许这将是其最大的资本和信心所在。但是具体何时实现，又将如何完成，这个目标还需要进一步细化。

就在TCL、长虹、海信等大中型企业纷纷冲击年销量1000万目标之际，包括韩电、美博等一大批行业新军，则纷纷提出了冲击100万台，甚至两百万台的新目标。这其中不少一些去年刚刚进入行业的新军，当然也不只是依靠单一品牌，而是采取多品牌、多业务模式的经营策略，谋求全面的规模化扩张，从而带动上游经营成本的下调和优化。

可以看到，在2018年的空调市场上，将有一批大中型企业冲击1000万台的道路上，还将有一批小微企业也行走在规模冲击100万台的道路上。但是，所有企业在追赶千万、百万的道路上，谁也不关心这其中的风险、危机和变数。

今年空调的产业，就出现这样一个神奇时代诞生的神奇现象，但是结果最终都要回归产业的原点和商业的本位：即用户在哪里、需求有多少、到底怎么赚钱、一窝蜂能不能赚到钱？由此，对于市场上的众多空调经销商来说，这个时候反而要更加清醒，抢夺蛋糕更要控制风险。

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